МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ I НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ “ЛЬВІВСЬКА ПОЛІТЕХНІКА”
Інститут економіки і менеджменту
Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
ЛАБОРАТОРНА РОБОТА №1
з курсу «Менеджмент»
на тему: «Дослідження трудової діяльності менеджерів
за допомогою фотографії робочого часу»
(варіант №2)
ЗМІСТ РОБОТИ
Вивчення затрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня на основі наведених спостережених листів фотографії робочого часу(ФРЧ)
Аналізування результатів ФРЧ менеджерів:
Визначення тривалості кожної категорії робочого часу.
Присвоєння кожному виду робочого часу певного індексу( за прийнятою індексацією).
Складання зведення однойменних затрат і витрат часу, яке полягає у групуванні індексів та визначенні сумарної тривалості кожної категорії робочого часу.
Визначення питомої ваги кожної категорії затрат і втрат робочого часу.
3. Формування висновків про використання робочого часу та розроблення зі зменшення витрат і втрат робочого часу менеджером відповідного рівня.
Мета роботи: Вивчення трудових процесів менеджерів різних рівнів управління і розроблення рекомендацій з вдосконалення функціональних обов’язків управлінців.
Технічні засоби: компютер, програмне забезпечення Microsoft Exel, Microsoft Word калькулятор, форми для заповнення, графічнім засоби.
Короткі теоретичні відомості
Менеджмент – це цілеспрямований вплив на колектив
працівників або окремих виконавців з метою виконання поставлених
завдань та досягнення визначених цілей.(1, с.5)
Управління – це цілеспрямована дія на об’єкт з метою
змінити його стан або поведінку у зв’язку зі зміною обставин. (1, с.5)
Рівні управління – це ієрархія управлінських посад: найви-
щий рівень управління – інституційний: директор та його заступники,
президент та віце-президенти тощо; середній рівень управління –
управлінський: начальник відділу, декан тощо; найнижчий рівень
управління – технічний: начальник дільниці, старший майстер тощо. (1, с.6)
Менеджер – це управлінець ринкової орієнтації, який активно
впроваджує ефективні умови господарювання, нововведення та
досягнення науково-технічного прогресу, виважено враховує зміни в
міжнародних відносинах, своєчасно впливає на кон’юнктуру і динаміку
попиту та пропозиції, вміло перебудовує виробничо-господарську
діяльність з урахуванням вимог ринку.(1, с.5)
Підприємець – це людина такого типу, яка готова йти на
ризик, схильна до новаторства, примноження багатства; регулює
створення чого-небудь нового, яке має цінність; бере на себе фінансову,
моральну та соціальну відповідальність; отримує грошовий дохід та
особисте задоволення від своїх досягнень.(1, с.5)
Фотографія робочого часу - це спостереження та занесення у відповідні табличні форми інформації про операції, які виконав менеджер, час початку, їхньої тривалості та завершення, а також встановлення категорії робочого часу (присвоєння відповідного індексу кожній операції).
Ролі менеджера і підприємця можуть збігатися. Але, підприємець, який започаткував нове підприємство, може його очолити, тобто стати менеджером. А менеджер може відкрити власну справу й стати підприємцем. Але такий збіг ролей менеджера і підприємця можливий тільки тимчасово, оскільки через певний час функції працівників конкретизуються, і вони займуть відповідні позиції в організації. Тривале поєднання ролей «підприємець-менеджер» можливе тільки на невеликих підприємствах.
Відміності між підприємцем і менеджером
Менеджер
Підприємець
Зорієнтований на виконання плану й досягнення ефективності використання тих ресурсів, які є в його розпорядження
Зорієнтований на пошук нових можливостей
Приймає рішення й будь-що прагне його виконати
Ризикує й може змінювати ідею, яка виявилася нежиттєздатною
Залучає ресурси з метою забезпечення роботи підрозділів
Залучає ресурси з метою досягнення поставленої мети
З...